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楼市降温期开发商战略明显分化 大房企淡定转型

2016年以来首次呈现10个热点城市房价同比齐跌、室庐贩卖增速继续4个月回落……国家统计局近日公布的10月份房地产市场宏不雅数据显示,商品室庐贩卖量价一改2015年4月以来的高增长态势,呈现显着下滑。

在楼市调控持续高压、室庐贩卖增速放缓、行业竞争日益加剧的市场情况下,大年夜型房企与中斗室企的计谋呈现显着分解。

行业集中度快速提升

国家统计局数据显示,跟着楼市调控赓续加码,商品室庐贩卖增速已继续4个月回落。

从近期公布的房地产开拓企业业绩来看,全国房屋贩卖数据也在持续走低。克而瑞宣布的《2017年前三季度中国房地产企业贩卖排行榜TOP100》显示,全国房企前100强在第三季度的贩卖规模显明低于二季度,整体环比削减11.8%。此中排名21-30位的房企贩卖业绩较二季度环比下降幅度最大年夜,高达29.3%。

易居企业集团CEO丁祖昱表示,虽然在三季度的贩卖业绩增速相较于二季度放缓,但各梯队的房企反映不一,“大年夜鱼吃小鱼”的趋势愈加显着。“房企前100强的市场占领率越来越高,前三季度累计金额已占比约50%。此中,排名前10的房企已盘踞近25%的市场份额,集中度较2016岁终提升了5.7个百分点。而排名在51-100名的房企市场占领率则较2016岁尾低落了1个百分点至8.5%。排名第51位到第100位的房企贩卖金额累加亦未跨越碧桂园、万科和恒大年夜前三名的贩卖总额。”

截至2017年10月末,已有12家房企贩卖规模冲破千亿元。此中,碧桂园、万科和恒大年夜的贩卖金额均已跨越4000亿元。在楼市调控持续高压、室庐贩卖增速放缓、行业竞争日益加剧的市场情况下,仍有10余家房企提出“冲击千亿房企”的目标。如新城、旭辉、中南置地、阳光城、泰禾、融信等企业正在冲刺;金茂、吉兆业、禹洲等企业则提出三年内达到千亿目标。

排名51位的新力地产也提出三年内跻身千亿房企。榜单显示,该企业前三季度贩卖256.1亿元、以320.5%的同比业绩增速“领跑”百强房企。

“对付任何一家房企而言,贩卖金额冲破千亿都是一个里程碑。”丁祖昱觉得,未来企业集中度赓续上升、优胜劣汰的行业格局下,规模房企的上风正在进一步凸显。“未来标杆房企的数量将越来越少,然则房企的规模会越来越大年夜。留给中斗室企的光阴不多了,想继承留在‘牌桌’上,其就必须快速前进贩卖业绩,从而避免被并购。”

“两千亿房企”多元财产结构

今朝,早已实现“千亿目标”的龙头房企彷佛加倍注重旗下多元化财产的协同成长。根据克而瑞钻研中间宣布的《2017年1-10月中国房地产企业贩卖TOP100》排行榜,6家条约贩卖金额跨越2000亿元的房地产开拓企业除了“卖屋子”外,都在“干点其余”。

万科董事会主席、首席履行官郁亮表示,万科要做“美好生活的场景师”,“万科已不光是一家房地产企业,而是在技巧和破费进级的背景下,以内容和办事取胜的城市配套办事商。”

万科集团高档副总裁、上海区域本部首席履行官张海走漏,今朝万科已在华东地区探索实践商业、财产、办公、教导、医养、长租公寓、家装和城市更新等等领域。

在上海国际汽车城的所在地嘉定安亭,万科介入了安亭新镇的改造和开拓。万科打造的长租公寓、社区剧院、藏书楼、社区办公、老年公寓、黉舍陆续完工,成为上海产城交融的新型化城镇范本,进而入围第二批全国特色小镇。

此外,万科还打造自有教导品牌“德英乐”;与上海地产集团、上海中医药大年夜学相助成立申养公司,探索“医疗+养老”模式;在家装领域成立“美好家”,立异定制扮装修;万科还与上海申通集团相助打造城市综合体项目“天空之城”,探索“轨道+物业”新模式……

绿地控股则在房地产市场呈现布局性变更之际,出力实现多元化进级。绿地控股近日宣布2017年三季报显示,该公司基建、金融和破费等三大年夜财产板块生长迅速。

前三季度,绿地大年夜基建新增项目金额1400亿元,同比增长92%;业务收入705亿元,同比增长46%;利润总额13亿元,同比增长39%。该公司主要介入轨道交通投融资扶植、地铁沿线保障房开拓扶植、地铁沿线贮备地皮资本开拓扶植等。

绿地金融财产实现利润总额12.04亿元。大年夜破费营业则多点着花,此中入口商品直销板块业务收入6.03亿元,同比增长113%;酒店旅游业亦实现收入、利润双升,业务收入12.94亿元,同比增长12%;利润总额2.07亿元,同比增长58%。

纵不雅其他4家2000亿房企,转型动作也绝不减色。如碧桂园与中信银行相助成立300亿元长租室庐保障性基金,保利地产发行首单央企租赁住房REITs;恒大年夜引入苏宁作为计谋投资者,在商业物业定制、基建物资的供应链及金融办事、智能家居与聪明物业办事等领域相助;融创忙着整合新乐视、交割万达文旅财产,结构“大年夜文化”“大年夜娱乐”“大年夜康健”……

新城控股高档副总裁欧阳捷表示,在中央“坚持屋子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体提供、多渠道保障、租购并举的住房轨制,让全体人夷易近住有所居”的指示思惟下,未来室庐贩卖市场规模将蒙受“天花板”,传统大年夜型房企若想继承生计,就不能单一只靠“卖房”,而须靠多元化营业竞争力。

中型房企竞相提升室庐产品溢价

与大年夜型房企的“淡定”体现不合的是,今朝贩卖规模还未达到千亿元、但排名前50强的企业则继承专注地产主业,并开始打造独特的产品体系,经由过程行业细分在市场上形成差异化竞争,从而前进旗下室庐产品的溢价水平包管盈利。

前10月贩卖金额近800亿元的旭辉控股,其掌舵人林中表示,未来房地产开拓企业的核心竞争力在于室庐产品的溢价率上下。“房地产市场已经进入低频颠簸的长周期。开拓商的室庐产品假如不能有10%-20%的溢价,就会在未来的市场竞争中处于劣势。”

贩卖金额冲破700亿元的中南置地发布打造WELL康健社区示范项目,该公司将打造本土化的康健室庐标准,建立中南康健室庐财产链。中南置地总裁陈昱含觉得,购房者买房的需求已向追求“美好生活必要”转变,对室庐的要求也从栖身变成了生活。“中南置地已将更多留意力投入到室庐产品的品德、康健、环保、智能等业主更高层次的需求上来。未来,康健修建标准还将拓展到康健酒店、康健办公等多个品类,以实现业主从康健的产品到康健的生活要领的转变。”

贩卖金额近600亿元的泰禾集团,则专注于建造传承与立异中国传统的 “坊巷、院落”室庐产品,今朝已在全国16个城市打造了28座 “院子”,形成了独特的产品体系。为防止产品的抄袭征象,该公司以致为其新中式修建风格院子的十大年夜产品营造法——主进口门头、合院双门头、合院单门头、楼王门头、院门壁灯、楼王壁灯、楼王横梁、横梁、抱鼓石、门钹申请了专利。

融信品牌营销中间总经理张文龙觉得,未来开拓商要想在楼市低迷的市场情况下维持利润,就要遵照“4321”原则:40%靠拿对地皮,30%靠做精准的产品客群定位,20%靠营销策略,10%靠团队计谋履行。”

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